Поработать с ними не успел. Но «Солженицына не читал, но осуждаю» — не в этом случае. Объясню почему. В этой, как и в любой другой денежной, конторе есть служба безопасности.
Естественно, СБ может выносить решения с высшим приоритетом — которое может отменить только самый высокий начальник (гендиректор не номинальный, собственник), до которого клиенту никогда не достучаться. Если СБ вменяемая, то нет проблем. А если нет — проблемы гарантированы.
То есть, в любой непредсказуемый момент ваш аккаунт заблокируют, и — прощай деньги. А теперь просто оцените адекватность и СБ на моем примере. Пытались подключиться к ним для приема карт. Два магазина, один из них trafaret. net — не реклама, но чтобы конкретика была. Магазину 15 (пятнадцать!) лет.
Принадлежит ИП с таким же стажем. Ни на ИП, ни на магазин нельзя найти ни одной (!) жалобы. За 15 лет! Никаких судов, никаких претензий налоговых, никаких споров с правообладателями. Ни одного. Что затребовала СБ. 1. Заполнить или УДАЛИТЬ «пустые разделы сайта». Причём без ссылок на такие разделы.
В магазине порядка 8 000 (восьми тысяч) страниц, нет ни одной пустой. Есть 4 тематических ПОДраздела (в разделе народной росписи) где нет товаров. Но — какое им до этого дело? Вообще непонятно. Не говоря уже о том, что это ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИН — сегодня пустые — завтра нет. 2.
Предоставить сертификаты на «детские наклейки». В магазине нет ни одного товара, предназначенного для использования ребёнком. Есть раздел «детство» но это тематика рисунков. Опять же, даже если бы были, КАКОЕ ИМ ДО ЭТОГО ДЕЛО? Они что — Роспотребнадзор? 3. Предоставить сертификаты на краски.
Опять же, какое их дело? Но даже если они — филиал РПН, то ОБЯЗАТЕЛЬНОЙ сертификации подлежат краски косметические и отделочные. У нас — художественные, даже по размеру баночек это видно. Сертификация — добровольная, мы, конечно же, этим не заморачивались. 4. Договор с курьерской службой.
Снова вопрос — а они кто вообще? Ладно — банк, куда приходят платежи от контрагентов, он может. И даже требовал у нас — естественно, приходят регулярно большие суммы от одного и того же ООО.
Но им-то с какой радости интерес? И такой вариант — а если курьеры свои? А если без договора (ну типа ручками носим на почту)? 5. Договоры с поставщиками продукции.
Тут вопрос — к РПН и ЦБ они ещё до кучи функции налоговой инспекции а себя берут? А не многовато ли? В нашем случае нет вообще договоров — у нас своё производство. А если бы и были? ИП на УСНО 6% — да не нужны договора эти никому.
Вывод: даже если вас подключат, в любой непредсказуемый момент может возникнуть абсурдное и/или невыполнимое требование, и вас заблокируют. Что будет с деньгами — можно даже не сомневаться. Наше решение — очевидно. Ваше — за Вами.