О сервисе
Современная и функциональная система управлениями проектами в режиме реального времени, созданная для организации работы. Система полезна как сотрудникам и руководителям компании, так и клиентам.
Плюсы для руководителя:
простое ведение проектов и задач;
планирование и контроль всех задач;
простая организация команд.
Плюсы для сотрудника:
гибкий интерфейс, который можно настроить под себя;
настройка регулярных задач, облегчающая процесс взаимопонимания в команде;
контроль временных, денежных и трудовых затрат.
Плюсы для клиента:
распределенный доступ — клиент в курсе на какой стадии его задача, но не видит внутреннюю кухню;
клиент может добавлять новых исполнителей в свой проект;
в ленте комментариев фиксируется процесс работы, благодаря которому экономится время и повышается эффективность работы.
Год основания: 2008
Реквизиты: ООО «ВОРКСЕКШН» Код ЕГРПОУ: 43951196 04071, Украина, г. Киев, переулок Ярославский, дом 7/9, офис 3
serxio
06.10.2017 в 14:12
Не все удалось реализовать, но система хорошая
Ворксекшн имеет ряд недочетов. В частности он позиционируется чисто как система управления проектами, но функционал чисто «связующий»: постановка задач, распределение ролей, контроль над выполнением. Система отчетности и анализа слабая, а на дешевых тарифах так и вовсе отсутствует. Ценовая политика приемлемая, подход тоже адекватный, платить за активные проекты, а не участников. Так что не все задумки тут я смог реализовать, но в целом отношусь положительно.
Например, удобный функционал повторения задач. Можно поставить интервал, в течение которого задача будет повторяться (удобно при регулярных отчетах, о которых нужно помнить, и совещаниях).
Отдельно стоит упомянуть учет рабочего времени. Запуская таймер, он не будет выделяться отдельным окном (такое у меня было в Тимлабе). Он сворачивается в меню, расположенное сверху. При этом переключение на другую задачу автоматически останавливает таймер на предыдущей.
Система меток – можно делать их самому, можно пользоваться стандартными. Нужны для того, чтобы быстро пометить нужной категорией задачу.
Передача ответственности реализована следующим образом: есть цепочка исполнителей, один завершает работу (свою часть), но при этом не закрывает задачу как выполненную, а делегирует ответственность следующему исполнителю.
В совокупности как система учета рабочего времени и управления проектами Ворксекшн стоит своих денег.
